國家電力集團(tuán)公司“1455”推廣實施項目報銷報賬系統(tǒng)推廣實施服務(wù)公開招標(biāo)公告

1．招標(biāo)條件

招標(biāo)人：國家電力投資集團(tuán)有限公司

發(fā)包人：國家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司

項目資金來源：已落實

項目整體進(jìn)度：已立項

2．項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況

項目地點：北京及相關(guān)推廣單位駐地

計劃工期：詳見招標(biāo)范圍建設(shè)周期；

2.2招標(biāo)范圍

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

交貨期/工期

信息技術(shù)服務(wù)費(fèi)（元）

集團(tuán)公司“1455”推廣實施項目報銷報賬系統(tǒng)推廣實施服務(wù)

在樣板間建設(shè)階段，已經(jīng)完成報銷報賬系統(tǒng)的功能建設(shè)，在推廣實施階段，需要開展藍(lán)圖和詳設(shè)方案迭代優(yōu)化和推廣單位實施部署的全覆蓋。結(jié)合推廣單位實際業(yè)務(wù)需求，經(jīng)嚴(yán)格評估與審核后，對相關(guān)模塊進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整完善，完成測試、部署實施、培訓(xùn)等工作，提升系統(tǒng)的完整性、易用性和智能化應(yīng)用。

本次報銷報賬系統(tǒng)推廣實施采購范圍嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司“1455”推廣實施項目建設(shè)總體要求和報銷報賬系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計建設(shè)要求，采購范圍具體如下：

1.遵循建設(shè)規(guī)范服務(wù)：供應(yīng)商需嚴(yán)格按照國家電投“1455”推廣實施項目建設(shè)總體方案和報銷報賬系統(tǒng)建設(shè)要求，在“1455”項目推進(jìn)工作小組、項目管理辦公室(PMO）的領(lǐng)導(dǎo)下，開展報銷報賬系統(tǒng)在61家推廣單位的實施工作，確保符合集團(tuán)整體規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)。

2.需求規(guī)劃設(shè)計服務(wù)：基于已上線樣板間經(jīng)驗，對61家推廣單位報銷報賬業(yè)務(wù)進(jìn)行全面需求調(diào)研，深入分析業(yè)務(wù)差異與共性需求，最終提交優(yōu)化后的詳細(xì)需求分析報告。

3.藍(lán)圖設(shè)計優(yōu)化服務(wù)：完成報銷報賬總體藍(lán)圖的優(yōu)化升級工作，清晰界定系統(tǒng)功能架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流向等關(guān)鍵內(nèi)容。

4.詳細(xì)方案設(shè)計服務(wù)：結(jié)合報銷報賬系統(tǒng)需求差異分析結(jié)果，細(xì)化系統(tǒng)功能模塊、界面設(shè)計以及接口集成規(guī)范等詳細(xì)設(shè)計內(nèi)容。

5.系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)服務(wù)：負(fù)責(zé)完成報銷報賬系統(tǒng)實現(xiàn)方案設(shè)計，組織系統(tǒng)開發(fā)、編碼、調(diào)試全流程工作，并開展功能、性能、安全（含等保測評）等全面測試，確保系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在開發(fā)過程中，優(yōu)先實現(xiàn)已確定的優(yōu)化功能，對于待確認(rèn)功能，在開發(fā)計劃中預(yù)留彈性開發(fā)周期和技術(shù)資源，根據(jù)最終需求確認(rèn)情況快速推進(jìn)開發(fā)。

6.系統(tǒng)集成優(yōu)化服務(wù)：對涉及的SAP ERP模塊及外圍系統(tǒng)進(jìn)行集成優(yōu)化或新增集成開發(fā)，包括但不限于現(xiàn)有集成系統(tǒng)（詳見系統(tǒng)集成部分），保障系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作。同時，考慮到功能優(yōu)化可能帶來的接口變更，需制定集成接口的動態(tài)適配方案，確保系統(tǒng)集成的穩(wěn)定性和兼容性；同時需提交總體集成方案及各系統(tǒng)集成的完整詳細(xì)資料文檔。

7.權(quán)限收集配置服務(wù)：收集各單位用戶權(quán)限需求，進(jìn)行統(tǒng)一配置，保障系統(tǒng)操作權(quán)限分配合理、安全可控、快捷高效。

8.用戶培訓(xùn)服務(wù)：運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化用戶培訓(xùn)體系，通過線上線下相結(jié)合的方式，對各單位相關(guān)人員開展培訓(xùn)，確保其熟練掌握系統(tǒng)操作與業(yè)務(wù)流程。

9.部署上線準(zhǔn)備服務(wù)：制定數(shù)據(jù)收集與導(dǎo)入方案，完成61家推廣單位報銷報賬靜態(tài)數(shù)據(jù)的整理，并對整理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面校驗，保證數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性，確保數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后正確一致。配合總體要求，依據(jù)各單位上線工作安排。在部署過程中，建立標(biāo)準(zhǔn)化部署流程與快速響應(yīng)機(jī)制，確保系統(tǒng)部署上線工作有序推進(jìn)。

10.上線與試運(yùn)行技術(shù)支持服務(wù)：制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)上線切換方案，并組織實施，確保系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，不影響各單位正常業(yè)務(wù)開展。在系統(tǒng)上線后的試運(yùn)行期間，按照總體組、推廣中心組、現(xiàn)場組等方式安排專業(yè)技術(shù)人員駐場，實時監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時解決出現(xiàn)的問題，收集用戶反饋并對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

11.質(zhì)保與技術(shù)支持服務(wù)：需提供不少于18個月的免費(fèi)質(zhì)保及技術(shù)支持服務(wù)，建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時處理系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各類問題，并持續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，保障系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行，配合相應(yīng)運(yùn)維團(tuán)隊建立完整高效的運(yùn)維服務(wù)體系及團(tuán)隊，保障運(yùn)維工作順利銜接。

12.包括但不限于以上保障報銷報賬系統(tǒng)全集團(tuán)覆蓋上線的工作內(nèi)容。

集團(tuán)公司“1455”推廣實施項目分三個批次：A批次：2026年2月底完成上線；

B批次：2026年4月底完成上線；

C批次：2026年6月底完成上線。

其中各推廣單位上線時間根據(jù)各單位實際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運(yùn)行期為6個月，項目質(zhì)保期18個月

1000

3．投標(biāo)人資格要求

標(biāo)段名稱

基本資格要求

專項資格要求

集團(tuán)公司“1455”推廣實施項目報銷報賬系統(tǒng)推廣實施服務(wù)

（1）資質(zhì)要求：投標(biāo)人應(yīng)具有有效期內(nèi)的CMM3級及以上認(rèn)證資質(zhì)。

（2）業(yè)績要求：投標(biāo)人近5年內(nèi)（2020年6月1日至投標(biāo)截止時間，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）內(nèi)至少完成1個集團(tuán)型企業(yè)報銷報賬或財務(wù)共享系統(tǒng)實施案例，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件包括（合同封面、服務(wù)范圍頁、簽字蓋章頁）驗收報告（初驗或終驗）、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標(biāo)文件發(fā)售時間

2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時間）。

注：有意向的投標(biāo)人發(fā)送郵件（項目名稱+公司名稱+聯(lián)系人方式）獲取登記表。

   聯(lián)系人：張 明    

   電話：136 1121 9639

   郵箱：hezuozhaobiao@163.com